12月21日至23日，公司中高層主管12人赴上海參加了五項管理效率模式培訓課程。課程以通過心態(tài)管理、目標管理、學習管理、時間管理和行動管理，提升企業(yè)效率為中心，堅持“每日一轉(zhuǎn)”，運用“三率四P二變?nèi)钡姆椒ǎ_立目標、加速增長。

　　參加培訓的12位學員以開放的心胸、積極的心態(tài)投入到三天緊張的學習中去，通過五項管理效率模式的學習，明確了今后的工作必須做目標管理，“順瓜摸藤”定足可視化的數(shù)字目標，針對目標運用“三率四P二變?nèi)狈治龃_定達成的措施計劃，運用“每日一轉(zhuǎn)”在執(zhí)行過程中隨時檢查總結(jié)、改進優(yōu)化，圍繞增長抓管理，全力以赴去完成設(shè)定的目標。12位學員不僅在意識和理念上經(jīng)歷一次徹底的洗禮，運用五項管理全新的的理念對自己過往工作和生活中的缺陷和問題進行了深刻反省，也積極運用行動日志等實用方法和工具對今后的工作和企業(yè)的發(fā)展作了重新梳理和定位。

　　三天緊張勞累的培訓很快結(jié)束了，12位中高層主管帶著滿懷的激情和信心、科學的工具和方法踏上各自的崗位，必將帶來企業(yè)深刻的變革、推進企業(yè)快速的增長。

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