今天我們這幾個(gè)公司新進(jìn)職員在公司人事副總的主持下，進(jìn)行了關(guān)于強(qiáng)化結(jié)果，提升執(zhí)行力為主題的培訓(xùn)，并給我們介紹了公司的發(fā)展歷程。看到屏幕上那些陳舊的公司檔案，讓我強(qiáng)烈感覺到了公司的歷史，確實(shí)讓人震撼，讓我對(duì)公司做百年企業(yè)的目標(biāo)更加信心十足。通過今天的培訓(xùn)，自身覺得很慚愧，發(fā)覺有太多的地方需要去改進(jìn)：懶散，不夠主動(dòng)，目標(biāo)不明確，畏首畏尾等等。所以這次培訓(xùn)讓我受益頗多，體會(huì)主要可概括為以下幾點(diǎn)：

　?。ㄒ唬┦紫任蚁胝f一下我原本對(duì)結(jié)果以及執(zhí)行力的理解，也就是是什么。相信大多數(shù)人都會(huì)認(rèn)為結(jié)果那就是一個(gè)單純的結(jié)果，便是完成任務(wù)，執(zhí)行力就是去完成這件任務(wù)的過程以及表現(xiàn)出來的能力。但是經(jīng)過了今天的培訓(xùn)我發(fā)現(xiàn)我的理解太片面太簡單了，因?yàn)榻Y(jié)果有很多種，產(chǎn)生的價(jià)值也很多種，作為企業(yè)的員工我們應(yīng)該時(shí)刻拿出主人翁的心態(tài)，把自己作為企業(yè)我主人去辦事，我想這種心態(tài)去做事跟只是去完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)去做事那是截然不同的。主人翁的心態(tài)去辦事，你會(huì)時(shí)刻都考慮到公司的利益，這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利益最大化。

　?。ǘ┰鯓尤ヌ岣呶覀兊膱?zhí)行力，強(qiáng)化結(jié)果。行動(dòng)是治愈恐懼的最好方法，這句話讓我印象很深刻，是的，沒有行動(dòng)我們?nèi)绾沃牢覀兡芊裢瓿山Y(jié)果，也不知道中間會(huì)遇到什么困難，就算是遇到困難了，我們可以一個(gè)個(gè)去解決，做到不輕易放棄，再者現(xiàn)代企業(yè)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，還有團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)助，以及領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)。之所以不敢去做是因?yàn)槲覀冾檻]太多，所有的攔路虎那都是我們自己設(shè)想出來的。我就是這么個(gè)例子，做事畏首畏尾，思慮太多?，F(xiàn)在想想，在我考慮這么久的時(shí)間里，也許別人已經(jīng)在消無聲息的付諸行動(dòng)了，時(shí)間是如此寶貴，而我卻在空想，沒有去努力，最終將又是一事無成，原地踏步。

　?。ㄈ﹥r(jià)值。結(jié)果不等于完成任務(wù)，這是我第一次聽到這樣的說法。今天舉了九段秘書以及同是相同門檻進(jìn)去的三個(gè)職員三年后的巨大變化的例子，讓我感覺很形象。企業(yè)是講究利益以及價(jià)值的，會(huì)根據(jù)每個(gè)員工給企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值而確定薪資，并不是“一鍋端”，也更不是什么慈善協(xié)會(huì)。相信如果我是一家公司的老板，我也寧愿每月花10000去留著人才，而不會(huì)因?yàn)槭″X而養(yǎng)幾個(gè)月薪1000的員工，原因很簡單，因?yàn)榍罢呓o公司帶來利益，而且不可估量，而后者可能就只是單純的上班下班，不創(chuàng)造價(jià)值就算了還要耗費(fèi)公司的資源，開支?，F(xiàn)在有很多員工，他們?cè)跒樽约汗べY太低而吶喊，但很少甚至沒有一個(gè)對(duì)自己的工作能力和工作效率不高而較真。

　　通過今天的培訓(xùn)，讓我強(qiáng)烈感覺到隨著社會(huì)的進(jìn)步，企業(yè)越來越注重人才，也就是具備創(chuàng)造結(jié)果的能力。如果要你在一個(gè)企業(yè)里占有一席之地，只有不停的學(xué)習(xí)，不停的吸收新鮮的東西來充實(shí)自己的大腦，才能改變自己的觀念和思維，與企業(yè)一道成長。今天，也讓我對(duì)我們的企業(yè)信心十足，相信在我們公司在如此現(xiàn)代化的經(jīng)營理念的支撐下，以及在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明帶領(lǐng)下，我們定能做強(qiáng)做大，做成百年老字號(hào)企業(yè)。

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